信阳

映象网讯（记者 吴彦飞 通讯员 陈静 徐世杰）为进一步提高工作质量和效率，从根本上转变工作作风，杜绝“三麻”（麻醉、麻痹、麻木）思想和“庸懒散软”现象，树立实干导向，确保各项工作快速部署高效落实，信阳市中心医院结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，在全院推行“13710”工作制度，以制度创新进一步提升抓工作落实的质量效率。

“13710”工作制度是一项全新的工作制度，是全院每一位职工必须履行的行为规范，是履行全心全意为患者服务的具体实践。为切实推行“13710”工作制度，信阳市中心医院制定了推行“13710”工作制度实施方案，成立了领导小组，由该院党委书记、院长任书伟任组长、其他领导班子成员任副组长。领导小组办公室设在医院办公室，副院长吴庆勇任领导小组办公室主任，具体负责制度落实。

实施方案的总体要求是，把高效闭环、抢抓落实作为开展工作的主要方式，全面推行“13710”工作制度，做到任务第一时间明确、不推诿扯皮，要求第一时间讲明、不模棱两可，工作第一时间跟进、不拖泥带水，结果第一时间反馈、不耽搁延误。

其中，“1”即1天内要研究部署。“3”即3天内反馈初步落实情况。“7”即一般性工作原则上7天内落实解决。“1”即重大问题包括一些复杂问题要在1个月内落实解决。确实解决不了的，要拿出解决的时间节点和方案，经医院批准后按照解决方案中确定的时限要求推进工作，并按月反馈进展情况。“0”即所有事项都要跟踪到底、销号清零，做到事事有着落，件件有结果。

同时，明确了依法依规、突出重点、实事求是、分工协作、注重实效5个工作原则；明确了各支部、各科室分别负责各自职责范围内各项工作任务的组织落实，支部书记、科主任为第一责任人，领导小组办公室负责医院重点落实事项抓落实的牵头协调和督查工作；明确了考核奖惩规定，领导小组定期组织人员对各支部、科室工作事项的落实情况进行督促检查，对“13710”交办事项执行较好、反馈情况及时的部门进行通报表彰；对“13710”交办事项组织不到位、落实不得力，以及推诿扯皮、弄虚作假、效能低下等不作为、慢作为、乱作为的责任部门和责任人，情节较轻的责令作出书面检查、通报批评或督查约谈；情节较重或因失职失责造成重大损失、重大事故和恶劣影响的，由纪检部门按照有关规定严肃追责问责。这一系列措施为“13710”工作制度落地提供有力保障和推进作用。

制度出台后，该院立即组织各支部书记及职能科室负责人召开专题会议，学习解读“13710”制度及实施方案的具体内容和要求。

副院长吴庆勇强调，要做好抓落实、保落实工作。每个人各个科室要明确职责，做好份内的工作，配合好多部门联动的工作，从现在做起，认真梳理目前没有完成的工作，按照“13710”工作制度要求，立行立改。

党委书记、院长任书伟要求，各支部、科室要认真学习传达“13710”工作制度，确保人人知晓、全员掌握。承办部门要明确目标任务、工作责任、办理要求和办结时限，严格按照“13710”工作制度要求，深入谋划研究，创新工作举措，全面提升各级执行力和落实力，确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效，从而推动医院高质量发展，打造优质区域医疗中心，将医院建设成高水平研究型教学医院提供坚强保障，更好地满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。

（映象网信阳新闻热线：0376-6880376，投稿邮箱：yxxy2013@126.com。 映象网“大象陪办”电话180 0371 9699)