信阳

映象网讯（大象新闻记者 吴彦飞 通讯员 金正义 苏珊珊）光山县城投公司在光山县委县政府坚强领导下，以国有企业改制为契机，紧紧围绕《光山县推进国资国企改革实施方案（试行）的通知》，落实“大改革引领大发展”的工作要求，大力实施“13310”工作布局，实现“四个提升”。

实施“13310”工作布局

弘扬一种精神。光山县城投公司是经光山县政府批准，于2017年9月30日注册成立的国有独资公司，注册资本2亿元，公司总资产12.9亿元，下辖河南泰立建筑有限公司、光山县淮南水利工程有限公司等共16个子公司，共有干部职工500余人。其中公司总部现有36人，下设7个职能部门。要求所有员工要解放思想、创新思路，以担当的心态、拼搏的步态，弘扬“团结、开拓、诚信、实干”的精神，以苦干和实干将公司的决策和部署落到实处，共助公司提质发展。

坚守三条底线。保障国有资产不流失。在深化国企改革的过程中，国有资产的不流失是城投公司必须坚守的底线，公司以资源有偿、资产盘活、资本升值、资金流动为目标，提升资源配置效率，放大资源、资产经济效益，实现国有资产的保值增值。确保风险可控。公司将加强依法合规管理，建立完善清产核资、产权登记、资产统计，财务监管和国有资产交易流转等制度，确保资本运作依法合规、规范有序，强化全面风险管理，加强对公司债务清偿、项目投资、合同管理等风险防控。常抓安全不放松。严格执行安全生产“一票否决”制度，推动各子公司安全岗位负责人担起“促一方发展、保一方平安”安全责任。

落实三个依靠。依靠党建引领。目前城投公司积极与县委组织部对接成立公司党委和各子公司党支部，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，发挥党组织的领导核心和政治核心作用。依靠制度管理。一方面公司制定了《光山城投公司制度汇编（试行）》要求公司全体员工学习规章制度、执行规章制度，真正做到管理制度化、制度规范化、实施标准化。另一方面公司组织全员学习县纪委关于印发《全面从严治党“四清单一报告”暂行办法（试行）》的通知，了解“三重一大”清单，严守政治纪律和政治规矩。依靠文化强企。公司把诚信建设作为企业文化的重要内容，培养员工诚实做人、踏实做事，增强员工的使命感、归属感、荣誉感，自觉维护公司形象，先做人、后做事，通过人格的塑造最终实现公司团队的诚信。

建设十大项目。农村水环境综合治理PPP项目。总投资9.9亿元，全县16个乡镇建成区污水治理施工，农村7个安全饮水水厂建设。该项目属在建项目，确保今年7月底全部完成。

光山县废弃矿区地质环境生态综合修复项目。总投资3.9亿元，全县24个废弃矿区的42个矿点进行生态修复建设。该项目属在建项目，确保今年4月底达标验收。

仙居独山村全域国土综合整治试点项目。总投资3600万元，主要完成土地综合整治、河道整治与生态修复、基础设施和公共设施等工程建设。该项目属在建项目，确保今年10月全部完成。

城区智慧水务项目。计划投资7000万元，在城区完成智慧水表换装，搭建运营管理和收费一体化智慧平台，收取水费入账，充实公司现金流。该项目属新建项目，计划今年6月底完成。

袁湾水库建设项目。按县委县政府要求，城投公司与河南水投公司成立河南水投袁湾水库工程有限公司，河南水利投资公司占股30%，河南省水利第一工程局占股25%，河南省水利第二工程局占股25%，光山县城投公司占股20%，注册资金1亿元。该项目总投资56亿元，城投公司主要负责河砂销售等工作，建设期4年。

鸡商高速矿石供应项目。鸡商高速光山段的道路工程建设，需采用凉亭乡凉亭村竹林洼山石，约为85万方。该矿区是城投公司正在实施的矿山治理区域，矿山开采环境评价手续齐全、乡村关系协调和谐，待县政府批准后实施。

紫水棚户区改造项目。总投资1.6亿元，建筑面积4.6万平方米，其中配建安置面积1万平方米。该项目属新建项目，公司将与光山县龙鑫房地产有限公司合作建设，争取利润最大化。

城市有机更新项目。少儿篮球体育培训公园、羽毛球、五人足球场体育培训公园、城市书屋和立体停车场及景观工程、滨渠路道路提升工程、兴隆路张楼两个停车场建设项目，计划共投资1.2亿，其中张楼两个停车场已经建成并投入使用。

大悦城电商智慧物流园建设项目。项目总投资4.6亿元，打造数字经济产业园，占地100亩，前期光山大悦实业有限公司完成建筑面积为9.29万平方米。城投公司拟利用专项债项目收购部分资产，发展全县电商物流产业。

五岳蓄能电站建设废弃石料管理项目。根据县委县政府领导安排，对五岳蓄能电站建设产生的废料弃方进行监管，公司在五岳电站出入卡口设立4个执勤点，暂安装摄像头8个，组织公司人员28人，24小时轮流值守。该项目在五岳电站3年建设期内，城投公司负责废料监管、部分销售，保障废弃矿产资源不流失。

实现四个提升

综合资质提升。目前城投公司有16个子公司，各子公司经营范围涉及到房屋建筑、市政工程、水利、污水处理、房产评估、油茶发展、垃圾清运等多个行业，下一步，公司将针对各子公司经营范围，找准定位、突出重点、整合资源，打造一个涵盖多种资质、业务能力强的综合性国有平台公司，对接市场，走出光山，将公司做大做强。

信用等级提升。目前城投公司的信用等级是A+，公司将积极开拓业务，一方面增加业务的稳定性和可持续性，另一方面增加公司优质资产和有效资产的规模，力争2023年要将公司信用等级提升为AA。

综合实力提升。公司将在加强县城区建设和美丽乡村建设的总目标下，争取有资金来源的项目、有利润的项目、无风险的项目，以利润、优质资产、稳定的现金流为支撑，自己做项目、与有实力、口碑好的公司联合做项目、与混凝土商、建筑商合作做项目，争取效益最大化，提升城投公司的综合实力。  

能力作风提升。完善公司规章制度，强化考核力度，大力加强公司干部职工的思想建设、能力建设、作风建设。坚持周一学习例会制度，通过开展各部门常态化业务知识学习分享等活动，增强员工的业务知识水平，提高整体人员素质，强化执行力，建设一支品德好、作风正、能力强的团队，为促进公司效能提升夯实基础。

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