信阳

映象网讯（大象新闻记者 吴彦飞 通讯员 万娅）近年来，农行信阳胜利路支行把维护金融安全作为纪委监督的核心要义和根本目的，筑牢监督堤坝，严肃执纪问责，培育清风正气，切实强化底线思维、系统思维、创新思维等“三种思维”，深入推进管党治行更加严紧实。

进一步强化底线思维。保持严的基调、严的作风和严的追责，持续营造严的氛围。把廉洁文化建设纳入全面从严治党主体责任清单，把廉洁要求嵌入日常经营管理各个环节。督促相关部门全面梳理行内各项规章制度，完善业务操作流程，从制度、流程、系统和机制上规范权力运行，做到用制度管人、管事、管作风。常态化制度化开展廉洁文化教育，强化“不敢、不能、不想”的思想自觉。充分利用好典型案例，开展警示教育，打造廉洁文化宣传阵地，运用好各类新型媒体，创新形式开展宣传，促进廉洁文化入脑入心入行。

进一步强化系统思维。促进纪委监督的统一性、协同性和整体性，既抓“关键少数”，又管“绝大多数”。加强对领导班子尤其是“一把手”的监督，督促党委班子及其成员践行廉洁从业理念，严守中央八项规定，自觉履行“一岗双责”，督促班子成员对党中央、总分行重大决策部署、方针政策路线的贯彻执行落实情况、“三重一大”等重大事项民主集中制执行情况，不断完善领导干部廉政档案。加强对重点领域、重要岗位的监督管理，聚焦信贷、财务、资产处置、大额采购、招投标、工程基建等关键环节，采取调阅资料、实地察看等方式，全面掌握监督事项全流程内容，找准相关领域的问题和症结，增强监督的针对性和实效性，切实用好纪委监督对内控管理的保障作用。加强对员工的行为关系网监督，推进家访、谈话、外部公检法走访等，掌握员工“八小时”之外行为动向，共享监督信息，进一步拓宽问题线索来源渠道。

进一步强化创新思维。运用清单式管理抓风险，结合“内控合规教育年”活动，推进内控管理“大学习”、“大讨论”、“大排查”、“大整改”。围绕政策制定、人事安排、资源分配、审查审批等重点领域，梳理分析各类检查发现的问题，列出“负面清单”，对标对表补短板、促整改。深化监督转型提质效，促进纪律监督转型，在网格化管理上下功夫，运用好“三线一网格”内部系统平台，通过网格化的条线监督、层级监督压实网格管理责任，补足日常监督、基层监督、技术手段短板，打通监督“神经末梢”。精细化梳理支行纪委书记、纪检专员、纪检委员职责，优化纪检委员履职考核办法，激励基层监督动起来、实起来，促进纪委监督与基层监督的联动配合。

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