信阳

映象网讯（大象新闻记者 吴彦飞 通讯员 金正义 郝昱玮 刘思汉 魏兵）党建统领基层治理关键在统、要义在人。工作开展以来，固始县分水亭镇党委认真扛牢主责主业，把党的领导贯穿基层治理的全过程、各方面，把选对人、用好人与落实落细各项治理任务结合起来，不断完善基层治理体系，构建基层治理长效机制，全面提升基层治理效能。

拓宽视野，选准“想干事的人”。按照“王”字型治理架构要求，配齐配强村“两委”干部。通过发布招募公告、微信群宣传、走访座谈等方式，把“人品正、能力强、群众认可度高”的人选出来，充实到村“两委”干部队伍，为他们干事创业、施展才华搭建舞台。全镇共补选17名“两委”干部，其中35岁以下年轻干部9人，女性干部6人，高中及以上学历干部12人，致富能手7人，实现了村“两委”干部队伍的“三提一降”（提升了学历、提升了女性干部的比例、提升了致富能手的比例，降低了平均年龄），为村级组织注入新生力量，为基层治理提供人才保障。

分岗明责，培养“会干事的人”。围绕市县组织架构设置，规范镇党政班子成员分工，通过“模块分工+专班推进”的有效机制，既实现了对县对村的顺畅衔接，又营造了“分工而不分家”团结干事的工作氛围。同时对“减县增乡”人员进行深入座谈了解，根据工作经历和能力特点，合理确定使用方向。11名人员中有3名留在党政办，6名分配在消防站，另2名充实相关事业单位，做到人岗相适、人尽其用。按照网格化管理要求，配齐“一长三员”并细化职责任务，全镇共划分为115个基础网格和4个专属网格，形成镇、村、组三级联动的网格化管理体系，努力实现“微事不出格、小事不出村、大事不出乡”。同时对镇村干部开展模块化工作培训，共培训13场、523人次，让他们学有方向、干有方法，尽快成为基层治理的明白人。

突出重点，支持“能干事的人”。以“五星”支部创建为抓手，对全镇支部进行分类创建，明确创建任务和工作重点，在盘活人脉资源、闲置资产、匹配资金上给予支持，让能干事的人找准发力点、干出出彩点，通过能人带动，使全镇工作水平整体上台阶。在全县“基层治理标兵”表彰大会上，该镇4名村“两委”干部和1名专职网格员荣获基层治理标兵称号，在基层治理工作中发挥了引领示范作用。以“支部联支部”活动为契机，动员联建支部参与到人居环境整治、村标建设、“饺子宴”、“三星文明户”评选表彰等基层治理民生实事中来。22个村（社区）已全面完成村标建设，各具特色的村标既发挥了指引宣传作用，又增加了村民对家乡的认同感和归属感，成为分水亭镇一道靓丽的风景线。全镇开展“饺子宴”46场次、“三星文明户”评选表彰322人次，密切了党群关系，弘扬了孝老爱亲的传统美德，营造了文明乡风。

强化考评，激励“干成事的人”。为推动党建统领基层治理走深走实，镇党委出台了《“转作风提能力、争先进位谋出彩”实施方案》，将年度工作目标任务细化、量化，实行“周通报、月总结、年考评”的奖惩机制。每周一召开工作例会，研判各模块分管领导周工作事项，发布“村周重点工作事项清单”，让镇村干部有计划、有目标地开展各项工作。同时，每周末在分水亭镇微信公众号发布“周工作动态”，每月由各模块分管领导对各村工作完成情况进行打分排名，并在全镇大会上公布，达到学先进、找差距、促提升的目的，激发干事创业热情，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。

下一步，分水亭镇将继续树牢正确的选人用人导向，让想干事的有机会，会干事的有舞台，能干事的有荣誉，干成事的有激励，通过激发干部潜能提升治理效能，为高质量推进党建统领基层治理贡献分水力量。

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