映象网讯(大象新闻记者 吴彦飞 通讯员 金正义 郝昱玮 袁媛)为进一步完善执行权运行机制改革,贯彻落实全市法院执行工作调度会议精神,4月11日上午,息县人民法院召开执行工作座谈会暨执行权运行机制改革推进会。该院党组书记、院长胡洋出席会议,执行局负责人祁昱森及各执行团队长参加会议。会议由该院党组成员熊懿辉主持。
会上,各执行团队长结合自身实际,从执行质效、执行信访等方面阐述本团队执行工作情况,同时对执行权运行机制改革及下一步执行工作提出了意见建议。
祁昱森表示,目前执行质效薄弱项为实际执行到位率及执行完毕率,下一步执行局将严把终本结案关口,切实提升案件实际执结率,同时加强执行权运行机制改革的统筹规划,将执行权运行机制改革与提质增效有机融合,进一步提升执行质效。
熊懿辉通报了第一季度执行案件质效情况,并对存在的短板弱项指标进行了分析。他表示,希望各执行团队着力补短板、强弱项,尽快适应新形势下的集约化事务管理执行工作模式,持续加强与事务管理中心、卷宗管理中心的协同配合,降低执行用时,提升执行案件实际到位率。
会议强调,要强化思想认识。最高法院在2011年就出台《关于执行权合理配置和科学运行的若干意见》(法发〔2011〕15号),强调要求执行权分权制约,《五年纲要》第15条也要求全面推行执行团队办案模式。以“繁简分流、快慢分道、分段集约、规范高效、便捷透明、系统联动、责任到人”为指导思想的执行权运行模式,是快速适应新形势下执行工作的新模式,也是上级法院要求,必须要提高认识,解放思想,不打折扣地贯彻落实。
要完善执行权运行机制。现阶段,执行工作成绩值得肯定,但本院执行权运行机制改革尚未完善,在改革中要充分吸收团队长的意见及建议,加强事务性工作集约化处理,健全繁简分流机制,在稳住执行质效的同时,科学分工,合理配置,小步快跑,在4月底实现执行权运行机制改革与执行工作的闭环性融合。
要强化涉执信访化解工作。要把实质性化解涉执信访案件放在前端,将初次接待和信访接待制度融会贯通,尽最大能力的帮助信访当事人解决实际问题,落实院长、局长、团队长接访机制,扛稳抓牢主体责任,切实化解信访矛盾。
要加强队伍建设。将事务性工作剥离后,要系统化整合执行工作力量,实行人员分类管理,分工负责,团队协作,最大限度发挥执行团队的协同优势。同时,要强化工作作风,团队长要从自身做起,严格要求团队成员,严禁办人情案、关系案,发现相关情况坚决予以查处和纠正。
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