信阳

映象网信阳讯（记者吴彦飞 通讯员 梁聪）为认真传达贯彻省公司一届二次职代会、一届三次工会会员代表大会暨2019年工作会议精神，认真总结2018年的工作，深入分析当前形势，明确新三年转型发展目标任务，安排部署2019年重点工作，动员和团结全体干部员工，立足转型做贡献，创新发展提价值，凝心聚力开创信阳铁塔转型发展新局面。1月13日，信阳市分公司召开一届一次职工代表大会暨2019年工作会。信阳铁塔公司管理层、部门负责人及全体员工参加了会议。

信阳铁塔公司党委书记、总经理尹红作了题为《党建引领固根基 创新发展提价值  凝心聚力开创信阳铁塔转型发展新局面》的工作报告，从六个方面回顾了2018年的工作成效，指出2018年是公司发展历程中具有标志意义的转折之年。这一年，公司上下在转型发展新阶段，顺应新形势，贯彻新要求，各项工作再上新台阶；这一年，以巡视整改为契机，查找梳理公司发展中存在的问题，进一步夯实基础管理，净化党风企风，以想干事的激情，会干事的胆识，干成事的目标，不出事的底线，形成好共事的环境；这一年，以成就员工为前提，优化组织架构与薪酬体系，激发员工活力，形成了一支充满朝气、勇于担当、爱岗敬业、能打硬仗的员工队伍，这是信阳铁塔最宝贵的财富，是我们攻坚克难、砥砺前进，顺利实现新三年转型发展的力量源泉！

2019年是实施新“一体两翼”战略的第一年，尹红从内外部环境深入分析了当前面临的机遇与挑战，提出未来三年转型升级的总体思路和目标，为起好步、开好头，要在经营业绩上积极争先，做出亮点。重点部署了五项工作。一是强化政治保障，加强队伍建设促转型；二是坚持客户导向，持续提升市场运营能力；三是推动建设转型，全力打造综合方案解决能力；四是提升精准维护，打造运行维护核心能力；五是强化精细管理，为转型发展提供强力支撑。

副总经理卞磊就分管工作作了讲话，重点强调三个方面工作。对工程建设、能源经营、拓展型业务发展、创新工作进行了具体安排。在工程建设方面，加快普遍服务项目建设，确保及时交付；室分建设需求获取要前置，要提升县区室分建设能力，加强与房地产企业合作，推动室分建设；在维护方面，要以客户满意为目标，做好基础维护工作的同时，能源经营要抓出亮点；在市场发展方面，要做好常态化营收，重点抓好大项目拓展型业务的推进。同时，强调创新工作要抓亮点，促进信阳铁塔2019年更加出彩。

会上，纪检委员、副总经理卞磊作了2019年党建和党风廉政建设反腐败工作报告；在一届一次职代会上，工会主席卞磊传达了省公司工会工作精神，并作了 2019年工会工作报告。

会议对2018年先进工作者、优秀党员、优秀党务工作者、优秀团员、工会积极分子、安全生产先进集体进行了表彰，起到了鼓舞士气，激发活力的作用。

全体职工代表表决通过了车辆交通费用管理办法讨论稿；2019年分公司绩效考核办法讨论稿；2019上半年预算管理办法讨论稿。

此次会议是一次高效的会议，是实施三年规划的起步之年关键的一次会议。会议使全体员工明确了2019年，乃至未来三年的发展目标、发展思路及发展任务，全体员工表示将清醒地认识到自身肩负的重任，切实增强使命感和责任感，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领，不忘初心、牢记使命，勇当公司转型升级新阶段的奋斗者，紧紧聚焦打造“两型企业”、深化“一体两翼”战略，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，加快转型升级步伐，凝心聚力开创信阳铁塔转型发展新局面。

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