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映象网信阳讯（记者 吴彦飞 通讯员 胡翔）自浉河区吴家店镇出山店水库移民安置房建设工程启动以来，该镇以“按质、按量、按时”完成工程建设为目标任务，强化“六个到位”，紧抓时间节点，倒排工期，加快移民安置房工程建设的步伐。

高度重视 组织领导到位

按照“政府引导、精心组织、强化服务”的思路，及时调整和充实移民安置工程建设工作组，把工程建设责任制目标进行分解到组、到岗、到人，形成上下协调，齐抓共管的工作格局。每个安置点由一名科级干部亲自抓，实行移民安置点负责人全面负责制，从图纸设计、户型选择、基槽开挖、基础设施建设等各方面，参与到吴家店和太阳坡两个移民安置点建设的全过程。

因地制宜 规划方案到位

根据相关设计报告，立足我镇实际，广泛征求移民对建房的意见和建议，制定完善移民建房实施方案，为安置房建设提供科学的理论依据，确定吴家店安置点、太阳坡安置点应建安置房分别为184套、323套。

加强协调 责任落实到位

加强与移民局、监理方、设计方和施工方等部门之间沟通协调，寻求各方面的支持，形成强大的工作合力和责任落实机制，调动一切积极因素参与移民安置房建设。把移民迁建指挥部、工程指挥部、设计方、监理方拧成一股绳，实行现场负责制，履行各部门的责任，做到明确责任，步伐一致，统一推进。国土、城建、电力等部门合力攻坚，在土地审批、建设用电和用水线路搬迁等环节中急事急办，特事特办。

狠抓落实 服务管理到位

一是加强施工管理，按照“人员到位、跟踪到位，监管到位”的原则，细化工程建设的每个环节，制定切实可行的施工管理方案，规范监理行为，在确保工程质量和安全施工的前提下，倒排工期，严格按照时间节点扎实推进工程建设。二是严格安全生产管理，督促施工方加强对施工人员安全知识和操作技能培训，发现施工安全隐患及时整改。三是每周召开一次工作例会，集中对施工方的施工情况进行综合性汇总，发现问题及时予以整改，做到在技术上指导到位，在工程质量、标准、进度上检查、督促到位， 五、强化管理，项目监管到位。一是项目资金专户管理，实行施工管理和资金管理双线运行，做到专款专用，按进度拨付工程资金，不断提高资金使用效益和安全。二是加强工程现场监理，坚持事前控制、事中监督、事后检查的原则。 六、完善机制，维稳工作到位。围绕全面加快安置房工程建设进度这个中心工作，切实加强对不稳定因素、隐患的排查力度，牢固树立“稳定是第一责任”的工作理念，注重“抓早、抓小、抓苗头”，完善应急维稳机制，重点抓群众反映强烈、影响工程进展的问题，防止发生重大群体性事件，为工程建设顺利推进营造良好社会环境。

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