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映象网信阳讯（记者 吴彦飞）今年以来，农行信阳分行胜利路支行以提升基层组织力为重点，锁定“四题”切入，落实“党建为首”，促进党建与业务深度融合。

纳入党委“课题”摆上日程

经常研究，化为日常，把“党建与业务融合”课题切实摆上议事日程。一是党委谋划。年初作为大课题布局，每季作为小课题分解；大小会议作为重要议题讨论，基层调研作为重要论题研究，把党建谋划贯穿全年工作，避免“冷热病”。二是基层参与。成立党建与经营融合会，召开研讨会，注重调动基层党建的主角--网点支部党员献计献策，引导基层支部出点子，使“融合”更接地气。

紧扣管理“问题”凝聚人心

疏通思想教育和民主管理渠道，提升管理水平。一是强化网点班子当“政委”。结合“三线一网格”管理模式，不惟任务、不惟形式，落实好“十必谈、八必访”。上半年，各支部个别谈话人次高达25人次，某支部还召开了员工家属集体座谈。二是班子下沉一级当“政委”。党委班子兼任联系支部“第一书记”，经常去矛盾多、问题多的网点，经常在业务压力大、任务多的时候去网点，与员工面对面、心贴心交流，加强政治引领和思想吸纳。三是民主管理增强向心力。对业务经营、工资分配、费用开支、行为管理等关乎员工切身利益的问题，纳入民主管理，工资分配表、费用列支表等要求党员签字。通过集中全员智慧、发动全员监督，提升内控实效。

攻坚经营“难题”撬动发展

以支部为单位，每月开展“党员先锋队进社区”活动。在季末冲刺、不良贷款清收、短板指标提升等难题上，积极组建支行班子挂帅、支部书记带头、党员为主力的“党员突击队”。制定过程激励和攻坚效果后评价机制，评价结果纳入党员临时性工作指标纳入党员岗位考核，活动效果突出的，在党建板块中给予一定分值奖励，激励党员争做先锋、支部争当堡垒。5月末，各支部党员先锋队在新发中邮基金营销上展现出强劲执行力，党员营销基金占比达76%，最终实现全行单日营销939万。

策划“主题”活动丰富内涵

积极搭建“融合”载体，每月根据当期热点、难题开展活动，确保月月有主题，月月在活动。同时，在工会、内控、纪检监察、服务创建、行为管理、社会责任等各类工作融入党建元素，如反假币、反电信诈骗公益宣传同步开展党员营销攻坚活动，优质文明服务管理与党员示范岗、党员责任区管理相结合，七一重温入党誓词同时开展业务冲刺宣誓等，从点点滴滴、时时处处抓好融合。

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