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映象网信阳讯（记者 吴彦飞） 创文建卫攻坚行动开展以来，信阳市食药监局严格按照信阳市委、市政府一创一建工作指示精神，结合单位工作实际，加大整治力度，突出攻坚重点，总结创建经验，“五常”成常态、见实效助力一创一建工作标准快速提升。

领导常带头，干群齐奋进

俗话说：火车跑得快，全靠车头带。单位行不行，全靠前几名。市食药监局领导班子不仅这样认识，更是这样做的，始终坚持领导带头、以上率下，要求单位人员做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己坚决不做。班子成员个个在任务面前叫响“跟我来”，高喊“看我的”，每天早出晚归，顶烈日不退缩，斗酷暑勇拼搏，坚守在自己的创建片区。在他们的引领示范下，各创建片区工作齐头并进，全体干部职工及系统抽调人员个个精神振作，努力拼搏，劲头十足，忘我工作，舍小家顾大家，不叫苦，不叫累，始终把创一流标准、干一流工作作为追求目标。

矛盾常化解，团结如一人

自创文建卫工作展开后，在急难险重任务执行中总会有这样或者那样的矛盾。面对临时性、突发性任务和重点业务工作时间节点有交叉、任务内容有冲突的情况，不可避免出现落实有些忙乱，人手有些不足，出现一些矛盾的情况；各片区工作任务轻重不一，人员力量调配多寡不等的情况也会引起一些矛盾现象。局党组始终坚持个人服从组织，局部服从全局的原则教育全体干部职工，把问题摆上桌子，放在前面，开诚布公，坦诚面对，化解矛盾，扑灭苗头，排除隐患，使矛盾问题得到有效解决，各项工作统筹推进，系统上下始终团结如一人，齐心协力落实各项工作。

认识常统一，目标相一致

一个单位，一个集体，各项任务面前，成在目标一致，败在目标各异。市食药监局领导班子非常重视干部职工思想建设工作，清醒的认识到任务面前靠集体，认识统一是关键。所以，创文建卫工作开展以来，局党组第一时间把上级精神传达到每名同志，第一时间把任务标准讲解到每名同志，第一时间把工作任务落实到每名同志，确保了上下始终一条心，认识始终相统一，想法目标相一致。

方法常交流，难题无积压

只要思想不滑坡，方法总比困难多。创文建卫工作展开后，针对随时出现的各种难题，食药监局领导班子坚持依靠集体智慧解决困难问题，采取日志天天撰写、微信时时沟通、早会日日碰头、例会周周交流、现场月月观摩等方式方法，把个人工作中的体会、经验、方法、问题摆上桌上说明，放在面前剖析，供全体人员学习、讨论、集体会诊，在局系统内部形成了人人想的是一创一建，时时说的是一创一建，处处干的是一创一建。通过全体人员共同努力，确保了各种难题无法积压，攻坚任务顺利推进。

“双向”常激励，争先意识强

创文建卫工作展开后，市食药监局及时制定了“双向”激励措施，对那些对创文建卫工作认识高，要求严，作风实，尽责好，成效显的集体和个人给予及时通报表彰。同时，对那些责任不清，作风不实，标准不高，成效不显的集体或个人给予及时曝光，有效调动了系统全体人员争先进取的主动意识，极大推动了一创一建工作标准的进一步提升。 

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